100 יום עבודה צוות מד צעדים
האתגר הגלובלי של ה- GCC Corporate הוא תוכנית בריאות מהנה בעבודה, שתופסת במאי בכל שנה במשך 100 יום. חברות גדולות יותר יכולות לקבוע תאריך התחלה משלהן לתוכנית. זהו צוות מבוסס, עם צוותים של שבעה להרכיב בתוך החברה. כל משתתף מקבל ערכת עם מד צעדים פנוי כדי לעקוב אחר השלבים שלהם. הם מקליטים את השלבים שלהם באתר האינטרנט של GCC באמצעות מחשב או אפליקציית טלפון.
צוותים עוסקים במירוץ וירטואלי ברחבי העולם, ועוברים למדינות חדשות ולומדים עליהם לאורך הדרך. צוותים רואים איך הם מחסנית באמצעות Leaderboard, עידוד תחרות ידידותית צוות מוטיבציה עבור כל משתתף להיכנס 10,000 צעדים ביום . זוהי דרך מהנה להשתמש gamification לבנות הרגלי כושר בריא במקום העבודה.
האתגר הגלובלי של החברה הוקם בשנת 2003 ועד שנת 2015 עסק למעלה מ -1.5 מיליון איש ב -3,400 ארגונים ב -185 מדינות. זוהי תוכנית עולמית ולקוחות כוללים P & G, טיפאני ושות ', וולוו, ואת סייג'.
עלויות עבור אתגר גלובלית אתגר במקום העבודה Pedometer התוכנית
אתה יכול לבקש הצעת מחיר דרך אתר האינטרנט של GCC כדי לראות כמה זה יעלה בהתאם למספר צוותים או עובדים רשומים. הערכה שניהלנו בשנת 2013 עבור חברה עם 10 צוותים, עלות ארה"ב היא 99 $ למשתתף או 693 $ לכל צוות. רוב החברות לא לעבור את העלות כי על העובדים אשר להירשם לתוכנית אבל לכסות אותו כתוכנית בריאות העובד.
מה שאתה מקבל עם האתגר הגלובלי של החברה
כל משתתף מקבל שני פאוולטר תאוצה מד הדופק. הם יכולים להיות משוחק בכל מקום על הגוף, בכיס, לארוז או בארנק. הם רק להקליט צעדים ולא להעלות את הנתונים למחשב. הכניסה של צעדים ופעילויות ללא צעד כגון רכיבה על אופניים או שחייה נעשה על ידי המשתתף דרך אתר או יישום, על מערכת הכבוד.
המשתתפים יקבלו גישה ל -12 חודשים לאתר האתגר הגלובלי של החברה, וימשיכו להיכנס לרשימה לאחר 100 הימים של האתגר.
המשתתפים מקבלים גביעים, אישורים, וייעוץ אישי אימון במהלך התוכנית.ישנם פרס שבועי ומתנות דוא"ל שבועי כיף.
העובדים יכולים להמשיך לקבל הערכה תזונתיים וייעוץ, להשתתף באתגרים בודדים, וליצור מסלולים עם כלי מיפוי מקוון .
החברה מרוויחה על ידי בעל חבילת Turn-Key עם מנהל החשבון שלהם, רישום אתר אינטרנט, חומרי קידום מכירות, דוחות בזמן אמת ודוחות סוף האירוע.
מה חברה אחת מנוסה האתגר הגלובלי של החברה
דיברתי עם סטיב ריד, קפטן נבחרת של הקבוצה הזוכה ב סייג 'צפון אמריקה, וסטיבן ברנטלי, אנליסט הטבות שלהם, אשר ניהל את האתגר הגלובלי של החברה ב סייג'.
מדוע בחרו את האתגר הגלובלי של החברה? ברנטלי אמר שהם זקוקים לאתגר בריאותי מהיר שהם יכולים לארח במהלך הקיץ שימלא חלל בהנפקות הבריאות שלהם. אורך התוכנית נראה בדיוק כמו שצריך, מספיק כדי לעבד את העובדים דרך הקיץ. "מ get-go זה נראה שונה מארגוני בריאות אחרים של החברה," אמר ברנטלי.
הם אהבו את המראה המלוטש של התוכנית, עם מובנה בריא מובנה.
בשנת 2012, סייג מימנה 80 צוותים ברחבי הארץ. הם התחילו עם 50 קבוצות, אבל כשהרשומות "נמכרו" ב -24 שעות, הם הוסיפו עוד קבוצות. עם השנה השנייה בשנת 2013, הריבית גדלה מאוד.
שאלתי אם זה עכשיו תחרותי לעלות על צוות, והם לא מסכנים להשאיר מאחור מי אולי צריך את זה ביותר? "הפילוסופיה שלנו היא לפגוש אותך במקום שבו אתה נמצא, אנחנו לא עוסקים באוכלוסייה מסוכנת, תוכנית זו היא 100 ימים של ניסיון 10,000 צעדים ביום, זה לא התפקיד שלנו לכפות עליהם לעשות את זה, אבל כדי לקדם סביבת הצוות, "אמר ברנטלי.
סייג 'מציעה מגוון רחב של הזדמנויות בריאות עבור אלה שאינם עושים צוות, וזה הסחר של הנחה שיש תוכנית מרגשת, המבוססת על צוות.
קפטן של זוכה במקום העבודה פדומטר צוות מאבד 20 פאונד
סטיב ריד יכול להגיד לך בדיוק איך המניע את האתגר הגלובלי של החברה הוא. כקפטן של הקבוצה המנצח, הוא איבד 20 פאונד ב 16 שבועות (אורך התוכנית בשנת 2012). התוכנית הייתה מהנה מההתחלה, עם הקמת צוות של שבעה עמיתים לעבודה ולתת לו שם כיפי כגון Walkamole קדוש או אדום Hot Chili Steppers.
במהלך השבועות של האתגר, היה הרבה ידידות עם חברי צוות ועל פני צוותים. זה היה דיון במים רגילים. חברי הצוות היו ממתינים עד סוף היום כדי להיכנס למדרגות שלהם, כדי לשמור אותם בסוד. שבועי Leaderboard היה אירוע, עם חברי צוות להכות "רענון" בדף האינטרנט כדי להיות הראשון כדי לראות את התוצאות.
שאלתי אם האתגר פונה לגברים יותר מנשים. הם חשבו שזה מעניין באותה מידה. רוב הצוותים היו מעורבים מגדר, ו סטיב ריד אמר את הנשים על הצוות שלו היו הפעילים ביותר על שליחת הודעות דוא"ל כדי להניע את חברי הצוות.
סטיב ריד אמר שהוא ראה עלייה במספר העובדים שהולכים בצהריים , ונראה שהם שמרו על ההרגל הזה. יש לו שינויים חיוביים בהתנהגות מעבר לאירוע עצמו.
סטיבן ברנטלי אמר כי הערך הגדול ביותר היה ההתחייבות של העובדים. "כל דבר שיכול להסיע את ההשתתפות הוא ניצחון עבורנו, ראינו עלייה רבה בהשתתפות בתכניות הבריאות שלנו מאז שעשינו את האתגר הגלובלי של החברה בקיץ שעבר".
סייג הכיר את שלושת הצוותים הראשונים בפגישה של כל העובדים. זה לא היה מתוכנן או הודיע, אבל התוכנית לקחה על עצמה חיים משלה. עם השנה השנייה, הריבית היא גבוהה והם מצפים התחרות הזו בריאה